買完東西回到家，才發現忘了買衛生紙。
家裡還有米，但不知道能不能撐到週末。
買了3公斤寵物飼料，卻不知道什麼時候會吃完。
這種小型庫存問題，在日常生活中經常發生。
真正有用的問題，不只是「還剩多少？」
而是「照現在的使用速度，還能用幾天？」
基本公式
現有數量 ÷ 每日使用量 = 剩餘天數
例如：
米5公斤 = 5,000公克
每天使用150公克：
5,000 ÷ 150 ≈ 33.3天
「還有5公斤」就變成「大約還有33天」。
先統一單位
不要直接用5公斤除以150公克。
要先轉換：
5公斤 = 5,000公克
1公升 = 1,000ml
LifeNaviHub 的剩餘期間計算，可以搭配 g/kg、ml/L 等單位處理。
米
光看家庭人數，無法準確知道消耗速度。
有些家庭每餐都吃飯。
有些只在晚餐吃。
有些更常吃麵包或麵。
最好使用自家的實際消耗資料。
看看一袋5公斤的米實際會用幾天。
反推每日用量
如果5公斤米可以吃25天：
5,000 ÷ 25 = 每天200公克
如果生活習慣沒變，下一袋5公斤也大約是25天份。
衛生紙
12捲，每天平均使用0.5捲：
12 ÷ 0.5 = 24天
如果只剩4捲，就是大約8天。
假如下次採買在7天後，就更容易判斷現在是否要買。
也要看每捲長度
不同衛生紙的每捲長度並不相同。
2倍、3倍長度產品，如果只看捲數，可能產生誤差。
更換品牌或規格後，可以重新觀察實際使用速度。
面紙
過敏、感冒或季節變化都可能增加使用量。
最近的使用速度，有時比全年平均更有參考價值。
廚房紙巾
使用量會依烹調頻率與家庭習慣不同。
沒有必要強求一個「標準家庭用量」，看自家實際狀況即可。
洗衣精
假設每次洗衣使用30ml，每天洗一次：
每天30ml
900ml產品：
900 ÷ 30 = 30天
如果一天洗兩次，就約15天。
「可洗30次」等標示
包裝上可能會寫預估使用次數。
實際使用量仍會受到衣物量、水量與每次添加量影響。
最好以自己的實際使用方式為準。
柔軟精與洗碗精
同樣可以用類似方法計算。
如果每次很難準確量ml，也可以只記錄一整瓶大約能用幾天。
洗髮精與沐浴乳
如果500ml洗髮精可以用50天：
家庭平均每天使用約10ml。
家庭人數、頭髮長度與使用習慣，都可能影響這個數字。
牙膏
如果一條牙膏大約用1個月，那麼備用2條大致相當於2個月庫存。
不一定需要囤得更多。
寵物飼料
如果知道每日餵食量，非常適合用天數管理。
3公斤 = 3,000公克
每天120公克：
3,000 ÷ 120 = 25天
如果希望保留5天的訂購緩衝，就不要等到只剩5天才開始處理。
特殊飼料要留更大緩衝
有些寵物只能吃特定飼料。
醫療或獸醫用途食品可能無法立即找到替代品。
這類物品比一般日用品更適合保留較大的安全庫存。
尿布
80片，每天使用8片：
80 ÷ 8 = 10天
嬰兒會成長、尺寸會改變。
過度囤積可能造成剩餘。
照護用品
成人尿布、護墊、手套等照護用品，也可以用同樣方式管理。
使用量較穩定的用品尤其適合。
隱形眼鏡
如果是每日拋：
60片 ÷ 每天2片 = 30天
仍應遵守產品使用說明與專業建議。
保健食品
如果每天吃2顆，可以把總顆數換算成天數。
這種計算不代表該保健食品是否必要或有效，只是庫存管理。
咖啡
500公克，每天使用20公克：
500 ÷ 20 = 25天
如果訂閱每30天送一次，就可能出現約5天空缺。
調味料與醬料
大包裝可能單位價格較低。
但小家庭可能要很久才能用完。
知道一瓶能用幾天，有助選擇更適合的尺寸。
不要等到完全用完才買
不需要等到最後一天。
可以設定緩衝：
3天;
5天;
7天.
網購還要把配送時間算進去。
設定安全庫存
例如某些重要用品，不希望低於7天份。
當剩10天時就可以開始下單。
這樣能提高對配送延誤的容忍度。
計算7天與30天需求
每天150公克：
7天 = 150 × 7 = 1,050公克
30天 = 150 × 30 = 4,500公克
這個例子裡，5公斤米大約就是一個月。
計算與目標之間的缺口
如果目標是30天庫存，但現在只有10天份，就需要再補20天份。
這種方式也能用於防災備蓄與大量採買。
檢查訂閱配送
如果商品每30天送一次，但實際可用45天，庫存會一直累積。
如果20天就用完，則會一直缺貨。
配送週期應盡量接近實際消耗速度。
大量採買
大量購買可能降低單價。
但也要看：
收納空間;
保存期限或品質;
資金被庫存占用.
如果3個月庫存已足夠，就可以把它當作一個上限。
漲價前囤貨
同樣先把想買的數量換算成「幾個月」。
一年份庫存可能產生空間與品質問題。
防災庫存
水與食品也使用同一個公式：
現有數量 ÷ 每日使用量 = 可支撐天數
再拿這個數字與防災目標比較。
只追蹤真正重要的用品
如果什麼都追蹤，很快就會覺得麻煩。
先從一旦用完就很困擾的東西開始：
米;
衛生紙;
洗衣精;
寵物飼料;
尿布.
每月檢查一次即可
多數家庭不需要每天登記。
月初、大型採買前、訂閱配送前確認一次就可能足夠。
家庭共享庫存方式
重複購買常發生在「一個人不知道另一個人已經買了」。
備用品最好放在固定、看得到的位置。
LifeNaviHub「還能用多久？」
可輸入：
目前數量;
每日使用量;
單位;
補貨緩衝.
並計算：
剩餘天數;
預估用完日期;
建議購買日期;
7天需求量;
30天需求量.
工具不需要替所有家庭設定統一消耗量，而是使用你自己的資料。
設定補貨點
例如：
衛生紙剩4捲;
寵物飼料剩7天;
洗衣精剩10天.
依採買頻率與配送時間設定。
把配送延遲算進去
網購平常可能兩天到貨。
遇到惡劣天氣、連假、訂單暴增時可能變慢。
越難替代的用品，越需要較大緩衝。
把收納空間當作上限
折扣容易讓人買太多。
可以用「一層櫃子」、「一個箱子」當作實體上限。
把大量購買換算成可用月份
這個多入組是3個月份，還是2年份？
購買前先轉成天數或月份，更容易判斷。
家庭變化會改變消耗量
孩子長大、家庭成員增減、生活習慣改變，都會影響用量。
去年適用的數字，現在不一定還正確。
季節變化另外看
面紙、飲料、洗劑等可能隨季節改變使用量。
變動大的品項，可以用最近實際使用速度作為依據。
價格策略與一般庫存分開
如果因為預期漲價而多買，最好把那部分視為額外庫存，不要直接改變日常目標值。
沒有理由時，不要把1個月庫存突然變成1年。
調整訂閱週期
如果一項商品可以用45天，就不一定需要每30天寄來。
服務允許的話，可以調整配送間隔。
清單保持精簡
穩定管理5項重要用品，比登記50項後放棄更有效。
買東西前先看「剩幾天」
例如：
米：12天;
衛生紙：5天;
洗衣精：20天.
這比只看包數，更容易決定優先順序。
減少過量庫存也是管理
如果東西太多，就暫停購買。
訂閱服務可跳過或延後配送。
目標不是擁有最多，而是足夠、不過量。
不需要追求完美精準
不用每天測量。
對許多用品來說，在採買前或每月一次做大致估算，就已經非常有用。
總結
真正重要的問題，不只是「剩多少？」
而是「還能用幾天？」
透過目前數量與每日用量，可以估算剩餘天數、用完日期、補貨時機，以及每週與每月需求量。
把物品數量轉換成可使用天數，有助同時避免缺貨與過度囤積。